GAT Intelligence is a consulting and investigative services firm which orientates itself especially toward the provision of services to individuals and companies in need of experience in the strategic resolution of conflicts and a variety of problems.
The consulting and investigative teams are led by professionals specialized in Investigations, Due Diligence and Inteligence.
Our flexibility allows us to offer reliable solutions and programs tailored to your needs, whether for large companies, SMEs and individuals.
We help make strategic decisions in times of increased risk.
Our procedures ensure maximum confidentiality in project development.
GAT Intelligence was created in 2009 to answer the necessities of clients who were seeking a customized treatment as well as excellence, efficiency, discretion and multinational resources. It maintains a network of associated professional resources in the US, Canada, Europe, Asia and Latin America, which helps satisfy the needs of its clients worldwide.
Detrás de cada gran operación económica y financiera del mundo, casi siempre existe una consultora de inteligencia que asesora a una de las partes para que obtenga los mejores resultados posibles. Son las llamadas consultoras de riesgo o de inteligencia, como la mítica Kroll o, más recientemente en nuestro país, K2 o Gat Intelligence. La discrección y el secretismo son los dos pilares básicos de sus trabajos pero, ¿Quiénes son realmente? ¿A qué se dedican? y ¿Cómo trabajan?
Read more...Diario El Pais : 21-08-2011
Si disfruta de la lectura veraniega de las andanzas de detectives famosos como Salvo Montalbano o Kurt Wallander, tal vez le interese este artículo. Pues muchos de los relatos de Camilleri o Mankell no están tan lejos de la realidad. Y la realidad dicta que la crisis se nota en todo. En las novelas y en las empresas. El fraude corporativo está aumentando en el mundo, y España es uno de los países en los que avanza con intensidad. Necesita ser investigado.
Read more...Dossier Emprearial: 27-05-2011
Los excesos de regulación, la corrupción, el fraude, el crimen organizado y la complejidad burocrática pueden ser algunas de las barreras de entrada en un mercado y, sin embargo, deben ser bien entendidas y analizadas.
Su trascendencia es fundamental para el desarrollo de estrategias de éxito y hay que saber dar respuesta a la inseguridad que provocan en la empresa.
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